Campagne di Natale: promossi e bocciati secondo Nexal

L’agenzia di marketing, Google e Meta Partner, analizza alcune campagne, spiegando cosa abbia funzionato e cosa no. Parrini e Resta (Nexal) “Il Natale può essere un’opportunità per il marketing di brillare, ma solo se c’è il cuore”

Le feste sono ormai alle porte, e le strade sono piene di luminarie, addobbi, ricostruzioni di villaggi di Babbo Natale. Anche sui mezzi di comunicazione, dalla TV ai social network, è ormai questo il tema più gettonato, tra programmi, post e pubblicità. Del resto, sono state proprio le aziende con le loro campagne a plasmare l’immaginario che oggi abbiamo del Natale. Un esempio? Babbo Natale e il suo vestito rosso Coca-Cola.

Alcuni spot sono entrati a far parte della tradizione natalizia, al punto che basta un frame, o un accenno del jingle per farci tornare con la mente alle festività. Ma cosa rende alcune campagne così iconiche?

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Violenza sulle donne e giustizia: l’appello dell’Avvocato Valentina Ruggiero

106 i femminicidi in Italia nel 2023 e durante le festività la violenza domestica tende ad aumentare. Avv. Ruggiero: “Questo Natale chiediamo rispetto, giustizia celere e più aiuti per le vittime”

Sono già 106 i femminicidi in Italia dall’inizio del 2023, senza contare tutti i reati commessi contro le donne, come le molestie, lo stalking, gli stupri e, non ultima, la violenza domestica. Questa rappresenta uno dei crimini maggiormente sottostimati, perché ancora oggi viene denunciata raramente. Le cause che portano a tacere sono molteplici: vergogna, dipendenza affettiva o economica, mancanza di luoghi sicuri in cui fuggire, soprattutto in caso di figli.

Con le festività natalizie, purtroppo, questi episodi tendono ad intensificarsi. Per queste donne il Natale, dunque non è il periodo più felice dell’anno, all’insegna di cene con persone care, baci, abbracci e doni, ma un incubo fatto di botte, insulti e terrore.

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Per aiutare l’economia, democratizzare e diffondere la cultura di impresa

Rispondere all’improduttività con la cultura e la metodologia di impresa, esaltando il valore aggiunto che queste portano. Marco Travaglini scrive al Ministro Urso

Entro la fine dell’anno sarà approvata la Legge di Bilancio 2024, una manovra che speriamo possa concretamente apportare un cambiamento radicale ed evolutivo del sistema economico italiano, e di conseguenza alla risoluzione di problematiche sociali importanti che affliggono il nostro Paese quali la bassa natalità, la precarietà e le disuguaglianze.

Ma per arrivare a questo si necessita fortemente di strumenti, sia finanziari che operativi, che coinvolgano l’offerta del terziario avanzato, per metterlo nella condizione di dare supporto alle micro, piccole e medie imprese produttive nel creare valore aggiunto, per distaccarle così dalla logica del solo prodotto e da una filiera spesso di subappalto senza più margini.

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8 miliardi per i regali di Natale, +11,3% rispetto al 2022. Ma i debiti crescono

Ogni neonato in Italia ha già un debito di 10 mila euro. Bertollo (Legge3.it): “Lipstick effect e spese ‘ricompensa’, in molti rischiano di perdere il controllo con le rate. Insegnare a gestire il denaro già nelle scuole”

8 miliardi di euro, in media 186 euro a testa. È quanto, secondo Confcommercio, spenderà in media ogni persona in Italia per i regali di Natale, l’11,3% in più rispetto al 2022, quando la spesa si era attestata sui 165 euro, ma ancora sotto i livelli del 2019, in cui si registrò la spesa media di 194 euro a persona.

Ai regali si aggiungono poi le vacanze. Per una settimana bianca per due a Capodanno si spende tra 1.500 e 4.500 euro, e i biglietti aerei non sono mai stati così cari, con un +54% sui collegamenti europei e prezzi assurdi per i voli interni: negli orari e giorni più gettonati, Milano Palermo andata e ritorno può costare anche oltre 700 euro.

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Ornelli Black Angus, la Steakhouse specializzata che sta facendo innamorare i romani

Figlio di un gelataio e piccolo imprenditore, Nicola Ornelli ha convertito il ristorante di famiglia durante la pandemia, quando molti colleghi chiudevano. Una sfida vinta a pieni voti

Tra i settori maggiormente colpiti dalla pandemia da covid19 c’è sicuramente quello della ristorazione, che ha visto moltissime attività costrette a chiudere. Eppure, ci sono alcune realtà che sono andate controcorrente, nascendo proprio in quel periodo.

È il caso di Ornelli Black Angus Steak House, il ristorante di Nicola Ornelli, nel centro di Roma, in Via Merulana, a due passi dal Colosseo. Una sorta di upgrade delle vecchie bisteccherie e bracerie, che offre unicamente carne Black Angus, il manzo più ricercato e di miglior qualità al mondo.

Quella di aprire un ristorante poco dopo l’arrivo del covid, in piena crisi economica, è stata una scommessa che in molti avrebbero definito azzardata, ma che Nicola Ornelli ha vinto a pieni voti. Figlio di un piccolo imprenditore locale, gelataio e proprietario di un bar ristorante, Ornelli stava assistendo al crollo delle attività di famiglia. Ed è lì che ha deciso di reinventarsi, aprendo una steak house moderna ed elegante, la prima interamente specializzata in Black Angus.

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Nexal: l’agenzia under 27 che fa marketing abbattendo la CO2, premiata agli “Oscar dei siti web”

Fondata nel 2019, l’agenzia è già Google e Meta Partner. Tutti i siti web vengono disegnati a mano, e parte dei profitti investiti in alberi. La foresta Nexal ha già riassorbito 69 tonnellate di CO2

Da Firenze arriva un nuovo modo di pensare al marketing, che mette al centro la creatività, l’innovazione e l’attenzione per l’ambiente. Si chiama Nexal, ed è un’agenzia specializzata in servizi per il marketing, dallo sviluppo web alle strategie SEO, SEM e di Social Media Management, con una particolare attenzione alla grafica.

Fondata nel 2019 da Niccolò Parrini e Damiano Resta, Nexal è composta da un team di creativi ed esperti in comunicazione e digital marketing, tutti under 27, ed offre non una serie di servizi, ma una consulenza a 360°. Questo vuol dire sedersi a tavolino con il cliente, ascoltare i suoi bisogni e gli obiettivi che vorrebbe raggiungere. A quel punto, viene realizzata una strategia personalizzata, con l’indicazione delle tempistiche per ogni intervento e per il monitoraggio dei risultati, con un follow up periodico da parte dell’agenzia.

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